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把大象装冰箱,需要分几步?- - -迅雷产品经理笔试、面试回顾

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把大象装冰箱,需要分几步?- - -迅雷产品经理笔试、面试回顾

这次找工作,就投了一份儿产品经理的职位,投了迅雷。回顾一下:

    笔试:(原话记不住了,用自己的话说出来比较粗糙,但题目大概就那意思,另附我个人简略想法--精简版。8个开放性题目,考场上当时用了整整4张A4答题纸,写的满乎乎的。) 
1.   1! + 2! + 3! + 4! + ...... + 2008! + 2009!的末两位是什么?
10!包括10!以后的,他们的末两位都是00,可以忽略,只计算1! + 2! + .... + 9!即可

2.   A和B去超市买东西,有8块的和9块的。两个人共买了172块钱的东西,且两人买的东西的数目是相等的,请问两人一共买了多少个那个9块钱的物品?
12

3.  如果你是QQ旋风的产品经理,请问你如何从迅雷手中抢走市场份额?
(1)技术是核心,把下载做到极致。
(2)抓住主要用户群体(学生和爱看电影的人们)
      <1>校园网加速。更快下载电信网通资源。
      <2>为“穷学生”提供学习资料。既然google 音乐可以正版,是不是可以考虑正版电子书?也可以负责分类整理以供学生下载各类学习资料
      <3>mm们喜欢X钻(红黄绿);旋风登记升到某级别后,免费送X钻的体验。(只限推广阶段)
      <4>对自己下载的资源(尤其是电影),可以第一时间利用QQ已有产品的粘度进行发表评论,分享给好友(QZONE or QQ or QQ校友)(这个资源,迅雷是没有办法提供的。)
      <5>帮我去“旋风看看”占个座儿。- - - -有限珍贵高清影院座位(注:迅雷看看有作座位有限的网上电影院),和QQ好友相邀一起去看,和自己异地的恋人一起去看。
      <6>利用download.qq.com进行广告推广。
(3) 绿色无广告 + 专注下载(不加没用的东西)。(QQ影音策略,无广告+把核心用户体验做到极致。暴风肯定扛不住么)腾讯有钱,我和你耗时间,看谁能撑的更久。(我觉得迅 雷也耗不起。。。但前提一定是旋风技术得跟的上去) 迅雷客户端加了一堆乱七八糟的东西,已经引起我厌烦了。

4. 3G时代已经到来,预测下未来互联网和3G结合起来比较火的产品?
<1>3G SNS <2>3G电子商务<3>3G搜索<4>各种应用。包括可能的手机RSS(手机报太被动) 手机地图。。。。。。(你能想到的就喷吧)

5. 为什么没有MSN秀?谁在为QQ秀买单? 
GG们送他们心仪的mm。
可以报销电话费得人们。中国人劣根性,不用白不用。
90后脑残族。
父母也不在乎那几块钱

6. 百度贴吧很火,其他公司也有类似产品?为什么百度贴吧一枝独秀? 
进入市场早。
利用搜索粘度,大家搜索某东西时可能会进入贴吧。
管理的比较好。

7. 腾讯的盈利模式,迅雷有可借鉴的吗?
个人想法略去,我没想到什么好的可被借鉴的。  (内心OS : 腾讯最赚钱的是游戏,你丫不也在做游戏么?)

8. 设计一个校园网版的迅雷。
代理服务器加速,包括加速电信网通,包括加速国外资源等等。包括学习资料,丫的,把第三题的东西搬过来了,好像还写了点儿其他的,忘记了。。。

9. 深圳电信最近推出了4M和8M的宽带,但许多用户觉得1M和2M就够了,太大了浪费。请从营销风貌谈下你如何推广4M和8M宽带?
“不差钱儿” - - 多付一点点点点,速度番几番。
“关键时刻,网速怎能卡壳?”
 
。。。。。

10. 谈下对迅雷的建议,任何方面的。
我没提到什么牛B建议。提了什么插件版迅雷,一个插件搞定下载。好好发展web迅雷,还有啥忘了,一共喷了5条当时好像。

面试(一面) - - 把核心做到极致!!!!

校内和开心的区别是什么?甚至包括facebook。 
开心更注重人与人之间的交流,校内现在东西更杂,有点儿貌似有show个人的感觉。
(经他提醒,感觉,其实不算那些应用程序,他们基本的东西基本上差不多,主要就是刚进入市场的时候,各自宣传推广时就把整体的主流方向、主流用户群定位好了)

校内 开心的核心竞争力是什么?迅雷用户比他们多多了。

Email的核心竞争力是什么?

Email的最核心的是哪几部?如何提高用户体验+满意度?
(去医院看病,关键步骤,挂号,病房里等候。如果想提高用户满意度,就得这两点上下功夫)
Email核心关键步骤 : 登陆,收信,发信。
登陆: 忘记密码,用户名不存在,连不上服务器。
收信:我当时从用户角度考虑,说
我想不同的关系网用不同邮箱,比如类似QQmail和foxmail,我想实现一个邮箱同时管理多个账号;第一时间获得提醒说我收到邮件了,过滤好垃圾邮件.....面试官说,核心的还有:保证第一时间准时收到信,不能昨天发的信我今天才收到;编码字符集问题,保证显示正常等等(其实我马上意识到:人家说的才是真正核心的)
.......

还有其他一些相关的小问题,记不起来了。


最后一个问题 :
把大象装冰箱需要分几步?打开冰箱,放进去,关上冰箱;取出来。
请从这3个关键步骤出发,设计下这个冰箱。(而且这个大象可能是死了的之类的,比如要从原始森林送到博物馆,所以要保护好。大概就这意思,记不大清具体小细节了) 
当时考虑了3、4分钟,大致给了如下答案:
打开 :<1> 大象
体积、质量都比较大。需要有一个结实斜板,可以滑动的把大象推进去。可以是冰箱自带的,也可以是外部提供,但接口要做好。
放进去 : <1>前后左右空间 > 大于大象体积。可以容纳下人。这样,人可以去里面对大象的放置进行调整。
<2>冰箱空间是可收缩的。1是大象本身就大小不等,另外,还要进出操作人员。
<3>大象已经可能死了,那么大的体重,要有辅助支撑身体,鼻子之类的东西。冰箱要提供。
<4>周围可以填充松软物,以免磕磕碰碰。(我回来路上想,这种物质也许可以是某类似于防噪音耳塞的材料,一开始喷进去时候,体积比较小,然后它自己就会扩大)
(5) 形状:圆的。而且外壳是松软的,类似于皮球一样,这样也可以减少路途中的碰撞。
(6)除臭功能。
关门:。。。。。
另外,我还提到了表层要有太阳能发电功能。喷了一顿。

最后面试官补充说,关键点还有:这个门,那么大,是什么样的?怎么打开这个如此大的门? 关门的时候,把大象尾巴夹了怎么办?

。。。。

面试结束,问我有什么问题想问的?
我问:迅雷缓冲池里目前优先级最高的那个产品是什么? 
答:这个比较复杂,总之是在考虑一个*********的好的盈利模式。。。。(不告诉我,呵呵)

ps:另外,据说迅雷有意向在西安开分公司,初步想法,说过一段时间,会派人过来考察。

 

大概就这些了,发现,做个好的产品经理不容易,很不容易。

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